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2017年公司十大新闻

发表时间：2018/1/25 浏览次数：6987 类别：新闻中心

                                           一、山东hjc888黄金城有限公司喜获“市级文明单位”荣誉称号
        1月22日，济宁市委、市政府隆重表彰2016年度市级文明单位，山东hjc888黄金城有限公司喜获“市级文明单位”荣誉称号。文明单位称号是市委、市政府授予各单位的最高荣誉，也是对受表彰单位各项工作的高度肯定。
        近年来，hjc888黄金城集团致力于文明创建工作，始终坚持围绕中心、服务大局，以践行社会主义核心价值观为重点，积极学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实“四个全面”战略布局，以“兴水治水国泰民安增值增效福泽社会”为使命，以提高集团公司的社会影响力和品牌形象为目标，将文明创建工作与提高企业效能建设、争创一流业绩、弘扬文明新风、构建和谐企业结合起来，与时俱进、开拓创新，全面提高广大干部职工的政治思想、道德文化素养，公司精神文明风貌焕然一新，干事创业热情为之高涨，各项工作取得显著成绩。2016年，水建集团先后荣获全国“守合同、重信用”企业、水利部水利建设市场主体信用“AAA”企业、“山东省诚信建设示范单位”、山东省建筑工程质量“泰山杯”奖、山东省“鲁水杯”优质水利工程奖等多项荣誉。
        hjc888黄金城集团将珍惜荣誉，再接再厉，进一步解放思想，开拓创新，锐意进取，争取文明创建工作再创佳绩。同时，为济宁市成功创建文明城市、推动全市科学发展跨越发展做出新的更大贡献。

                                 二、多元化!主业强!职工富!hjc888黄金城年度工作会议描绘发展新宏图
        2月24日上午，hjc888黄金城2016年度工作总结会召开。集团公司领导、中层干部及先进职工代表汇聚一堂，共绘水建发展新宏图。
        会上，工程管理与安全部、财务核算部、市场经营部、环保疏浚公司、工程公司、管道公司、市政公司、管理公司等部门分别汇报了2016年工作情况、存在问题以及2017年工作计划。总体来讲，2016年是水建集团快速发展的一年，全国市场布局初步形成、经营业绩实现新突破、集团管控能力全面提升、安全生产实现零事故，人才梯队及企业文化建设步入快车道，公司各项工作任务超额完成，企业资产、营业收入、利润、员工工资创历史新高，综合实力再上新台阶。
        “去年水建集团实现了十三五良好开局，尤其在海外市场开拓、PPP项目跟踪、6项新增资质的取得以及机制改革等方面成绩斐然，为公司集团化、多元化、国际化发展打下了坚实的基础。”hjc888黄金城集团董事长贾宝力在代表公司作《工作报告》时明确提出，今年企业发展的总体思路：以经营为龙头，以项目管理为基础，以财务管理为核心，以人力资源、企业文化、党建为保障，继续练好企业发展的“内外功”，推进企业稳步向前迈进。
        围绕新的思路和目标，《工作报告》确定了发展优势产业、布局多元化发展、拓展市场开发、提高集团管控力、抓好人才队伍以及党建、企业文化等五项重点工作。
        在发展优势产业以及多元化布局方面，今年着力做好晋升特级资质工作，提升核心竞争力；做好上市准备，拓宽融资渠道；做好“互联网+水利”，实现产业链纵横延伸。
        在市场开拓方面，加大PPP项目开拓力度，年内争取至少落实两个项目，实现合同额10-15亿元；加大与央企合作力度，在做好省内自营市场开发基础上，省外市场重点通过与央企合作的模式，提升大额项目市场份额；加大国外项目开发力度，以孟加拉圩垸二期工程和核电站设备运输配套河道疏浚项目为契机，进入孟加拉水利市场，全面布局东南亚、南亚、非洲国家水利市场，争取三年时间把国外市场做起来。
        在集团管控力方面，今年将重点做好规范制度流程、财务流程以及项目管理。其中，在规范制度流程方面，上半年完善公司各项管理办法及流程，建立健全企业管理网络，制定各专业技术标准规范，确保“责、权、利”明晰，促进企业的良性运转；在规范财务管理方面，对标中国水利水电第十三工程局有限公司，梳理财务成本核算体系流程、成本核算方案，统一成本和费用支出的核算标准，规范项目成本控制流程，强化财务风险预警机制，堵塞管理漏洞和弥补管理短板，建立符合国内外业务及上市要求的财务管理体系；在规范项目管理方面，加快施工队伍上平台，编定施工定额；成立项目评审委员会，建立重大项目分析、评审、决策机制；增加项目管理系统，对标央企，全面推行项目管理信息化。
        在人才队伍建设方面，提出完善市场化人才引用机制，通过建立科学、合理的选拔、使用、考核、奖惩、辞退等用人机制，形成“能进能出、能上能下”的管理机制，真正让合适的人才到适合的岗位工作，最大化地吸引人才、留住人才、用好人才。同时，完善人才激励机制和教育培训体系，通过完善绩效考核体系、强化授权激励机制以及教育培训机制，遵循岗位与能力相匹配原则，让能干事、想干事、会干事、干成事的员工担任重要岗位，充分激发员工创造性，挖掘人力资源潜质，提升人力资源质量。此外，加强领导班子建设，着力强化领导班子四个意识，重点强化思想政治建设，强化创新能力建设，强化作风建设、廉政勤政建设，全面提高领导班子成员科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力，建设“政治坚定、开拓创新、团结协调、廉政勤政”的领导班子。
        在企业文化建设方面，坚持以人为本，把加强企业管理、培育企业文化作为抓内涵、抓质量的根本之策，通过举办现代管理讲座、培训和各种企业文化传播渠道，纠正“物化”偏差，在干部职工中培育和确立“管理是建设的重要组成部分”、“文化是看不见的手”、“资源终会枯竭，唯有文化生生不息”等管理和文化理念，努力在干部职工中掀起思想解放的新浪潮，为加强企业管理，推进文化建设奠定坚实的思想基础。
        在党建工作方面，适应新形势、新要求，发挥好党组织在企业各项工作中的监督和保障作用。一是围绕贯彻学习党的十八届六中全会精神及习近平总书记系列讲话精神开展党员集中培训学习，加强党员党性教育。二是以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》为核心，以“三会一课”为抓手，严格党的组织生活制度。三是加强党风廉政建设，出台一系列制度和措施，畅通举报渠道，明晰责任清单，继续落实廉政责任状签订制，加强对党员干部的监督，构筑领导干部不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，为公司稳健发展保驾护航。
        此次会议表彰了先进集体、先进个人以及获得国家、省部级及市级荣誉的工程和创建项目。集团董事长贾宝力分别与各子分公司负责人签订了目标责任书和安全责任书，党委书记杨波与子分公司负责人签订了廉政责任书。

                                              三、hjc888黄金城青年人才管理技能训练营正式开班
        6月3日，hjc888黄金城集团举办青年人才管理技能训练营开学典礼，水建集团班子领导、训练营全体学员参加了开学典礼。
        在开学典礼上，水建集团董事长、总经理贾宝力指出，举办青年人才管理技能训练营是公司着眼长远发展的一项重要举措，对公司向一流管理企业迈进具有里程碑的意义，希望在座的各位青年学员做到以下四点：一是要提高思想认识，担负起水建未来发展的重任，以积极的心态对待此次培训，学到真东西，掌握真本领；二是要珍惜此次机会，加强学习，拿出青年人应有的朝气与活力，主动学习，优化知识结构，拓宽个人眼界，进一步提高管理能力；三是要严格遵守课堂纪律，严格执行各项规章制度，按时间要求参加培训，做到不迟到、不早退；四是要做到学以致用，将所学的理论知识运用到工作实践中去，紧密结合工作实际去思考、解决问题。
        hjc888黄金城集团青年人才管理技能训练营共有57名学员参加，历时一年的时间，课程内容涉及到企业管理、财务管理、管理经济学、组织行为学以及创新思维、公文写作与会务礼仪等多个方面。

                                                               四、hjc888黄金城集团成功中标首个EPC项目
        山东hjc888黄金城有限公司作为牵头单位，与山东省黄河勘测设计研究院组成联合体参与甘肃省引洮供水二期配套秦安县城乡供水好地梁、魏店、县城工程及静宁县城乡供水工程的投标工作，7月14日，成功中标静安县城乡供水工程EPC总承包4标段，中标合同额为2.85亿元。
        该项目主要工程建设内容包括：调蓄水池1座，容积30万m3；水厂1座，规模1.2万m3/d；供水管线1条，长度0.15km；配水干管长25.78km；配水支管2条，总长28.84 km；高位水池3座，总容积3000 m3；加压泵站3座等。工程建设施工费用合计约为2.5亿元。
        继2015年政府大力推广PPP模式之后，EPC总承包模式成为新的热点，住房城乡建设事业“十三五”规划纲要也明确提出，大力推行工程总承包，促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合。相对于传统的“设计-采购-施工”相分离承包模式，EPC总承包模式的优势主要体现在能更好的降低项目成本、缩短建设周期、保证工程质量；承包商能充分发挥设计主导作用，有利于实现施工统筹安排，易于掌控项目的成本、进度和质量。
        该项目为水建集团首个EPC总承包项目，实现了水建集团EPC工程业绩的零突破，同时也为水建集团进一步开拓国内、国际市场奠定了基础。

                                                          五、山东hjc888黄金城有限公司六十周年庆典
        60载峥嵘岁月，60载沧海桑田，60载艰辛探索，60载不懈追求，9月25日，在我们满怀信心喜迎党的十九大胜利召开之际，山东hjc888黄金城有限公司“砥砺前行六十年你我共筑水建梦”建企60周年庆祝大会在济宁市广播电视台演播大厅隆重举行。
        水发集团有限公司总经理刘肖军先生，hjc888黄金城集团有限公司总经理贾宝力先生、党委书记杨波先生及领导班子，合作单位代表，hjc888黄金城集团部分员工等300余人共同出席。
        岁月如歌，春华秋实。hjc888黄金城集团董事长、总经理贾宝力先生做了“砥砺前行六十年你我共筑水建梦”的主题报告。贾宝力董事长对莅临庆祝大会现场的来宾表示了热烈的欢迎和诚挚的谢意。他对hjc888黄金城60年的光辉历程做了简短回顾，对长期以来支持hjc888黄金城集团发展的各级领导及合作单位，对勇于担当、鞠躬尽瘁的历届领导班子成员，对所有奋斗在一线的水建员工及家属表示衷心的感谢；并表示要在水发集团的领导下，借助水发集团强大的资金、平台优势，继续继承和发扬hjc888黄金城优秀传统文化，坚持以发展为主题，以项目管理为基础，以财务管理为核心，以技术创新为动力，以信息管理为支撑，以人才队伍、企业文化、党群建设为保障，肩负“兴水治水国泰民安，增值增效福泽社会”的使命，致力于打造成为集规划、投融资、勘测设计、工程施工、咨询监理、运营管理、装备制造、产研结合的中国一流水利工程建设企业。
        领导关怀，美好祝愿。水发集团有限公司总经理刘肖军先生代表水发集团对hjc888黄金城集团建企六十周年表示热烈的祝贺，对hjc888黄金城六十年来对国家水利建设做出的贡献给予高度评价，对hjc888黄金城集团为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”和“两个一百年”奋斗目标而做出更大的贡献提出了殷切期望和要求。
        余音绕梁、雅俗共赏。由hjc888黄金城集团员工自编自导的文艺演出精彩纷呈。开场舞《花开盛世》热情奔放，拉开了hjc888黄金城集团建企60周年文艺演出的序幕。歌曲《壮志在我胸》唱出了水建人的豪情与壮志；《你会到工地看我吗》唱出了水建人数十年如一日的坚守和奉献；节目《企业周年庆三句半》，展现了hjc888黄金城的企业形象，让人们对hjc888黄金城有了更深的了解；相声《我在水建很骄傲》、古筝表演《渔舟唱晚》、舞蹈《梦幻黑白》，诗朗诵《回顾六十年风雨兼程展望新世纪谱写新章》……一个个精心编排的节目为现场观众上演了一场精神盛宴，展现了多才多艺的水建人能歌善舞、积极向上、开拓创新、勇于拼搏的精神面貌；展现全体干部员工爱家、忧家、护家、兴家、和谐团结的温馨画面，并以此激励全体干部员工继续传承“吃苦耐劳、务实高效、自强不息、卓越领先”的水建精神，坚定信心，投身于建设更加辉煌的新水建！
        饮水思源增信心，再现历史展成就，今天隆重举行的山东hjc888黄金城60周年庆典活动，旨在追溯hjc888黄金城发展的历史足迹，传承先辈们艰苦创业的精神财富，弘扬hjc888黄金城光荣的历史传统，激励全体水建人立足岗位做贡献、传承历史促发展，以划时代的勇气和智慧搏击风雨，团结奋进，共同打造水建集团百年基业。

                                           六、hjc888黄金城集团获商务部对外承包工程企业信用AA等级评价
        11月1日，商务部对外承包工程商会公布了2017年度对外承包工程企业信用等级评价结果名单，hjc888黄金城集团荣获初次参评最高等级——AA级信用企业称号，这是山东第一家获得该称号的水利企业。
        企业信用等级评审委员会由相关政府部门、金融机构、社会信用评级机构、研究机构等具有丰富行业管理和信用管理经验的人员及行业专家组成，根据企业经营管理、合同履约、遵守法律和行规、履行社会责任等方面进行评审，信用等级评价结果有效期为三年。
        AA级信用企业称号的获得，对提高公司国际知名度及海外竞争能力具有重要意义，对树立hjc888黄金城在国际市场上的良好形象和行业地位起到了积极的促进作用。

                                                                  七、hjc888黄金城集团成功开拓孟加拉市场
        11月5日，“改善从蒙古拉到巴克斯途径流域的适航性”疏浚项目在孟加拉蒙古拉举行开工典礼，孟加拉海军、船运部领导出席并致辞。
        hjc888黄金城集团董事长、总经理贾宝力带领班子成员、国际公司、疏浚公司及项目部人员参加开工典礼，标志着hjc888黄金城在孟加拉市场迈出了成功的一步。

                                                                八、hjc888黄金城集团召开OA系统建设启动会
        11月28日，hjc888黄金城集团召开OA系统建设启动会，公司班子领导，各部门及子分公司负责人参加会议。副总经理薛东主持会议，董事长、总经理贾宝力做动员讲话。
        贾宝力董事长在动员讲话中指出，建设OA办公系统是公司提升工作效率的重要手段，是“提质增效转型升级”的重要举措，是晋升特级资质的需要。此次OA系统建设将是公司从传统纸质办公模式向信息化办公模式的良好开端。
        贾总强调，全面建设落实好OA系统要做到以下几点，一要思想上重视，切实认识到OA系统对提高公司管理水平的重要性；二是组织领导有力，建立项目工作小组，确保组织领导到位；三是抓好落实，确保领导人员带头示范，确保督查指导到位；四是及时改进，听取关键用户建议。各相关单位要严格按照建设方案中所确定的思路，把握每一阶段中的调研、搭建、测试、优化、培训、上线的各个环节，稳步推进各项工作，保证OA系统运用落到实处、发挥实效。
        会后，OA系统建设项目组和公司相关部门、关键用户开展了工作流程梳理前期交流会，安排落实OA系统建设工作调研阶段的相关工作。

                                                    九、hjc888黄金城集团两项工程荣获“治淮文明工地”称号
        12月18日，淮委建设与管理处对外公布了“2016-2017年度治淮建设文明工地名单”。由山东hjc888黄金城有限公司承建的金乡县中小河流治理重点县综合整治和水系连通工程莱河生态景观河道治理工程项目经过严格的初审、复审后成功入围，并最终获得“治淮文明工地”的殊荣。
        工程地处济宁市金乡县，河道治理长度共计 22.953km，河道清淤疏浚及清障8.483km，排水支沟疏浚14.47km，治理淤塞村塘22亩，岸坡整治16.966km，设置景观节点0.45㎡。河道绿化3.296km，设置安全警示牌65套，新建沥青砼防汛路7.8km，改建维修各种建筑物28座等。
        通过扎实的工作，公司的努力得到业界的高度认可，赢得了当地群众的广泛赞誉。荣获“文明工地”称号为公司树立了良好的形象，也展现出水建人创新务实的工作作风。

        12月18日，淮委建设与管理处公示，由山东hjc888黄金城有限公司承建的汶上县中都水库工程施工一标段荣获“2016-2017年度治淮建设文明工地”称号。
        工程位于汶上县莲花湖湿地公园以南，滨湖大道以东，贾庄村、水坡村以西，G105泉河桥以北，工程规模为小（1）型，工程等别为Ⅳ等，主要建筑物级别为4级。水库围坝轴线长6808m，水库设计水深7.0m，坝顶高程45.55～46m，库底高程36.00m，总库容783.7万m³。主要施工内容为土方开挖、坝坡回填、预制块护坡、出库泵站、坝顶道路及大坝照明设施等。
        该工程将成为汶上县惠民生、促致富、带动地方经济社会跨越式发展的重要支持力量。

                                    十、成功签署尼日利亚伊科特•阿巴西海港和工业园区建设工程协定协议
        12月26日，尼日利亚伊科特·阿巴西海港和工业园区建设工程（一期）协定协议签约仪式在hjc888黄金城集团本部举行。尼日利亚3W联合有限公司执行董事李玉民、山东hjc888黄金城有限公司总经理贾宝力及班子成员、水建集团国际工程公司负责人出席签约仪式。
        尼日利亚伊科特·阿巴西海港和工业园区建设工程分三期实施，当前启动的一期工程包括两个中型码头、堆场和物流区，以便远洋轮船航行，双方就第一期工程范围及工期、勘查工程实施工作量、技术标准、双方责任等方面达成共识，山东hjc888黄金城有限公司为该工程EPC总承包商。
        此次协议的签署，加深了水建集团与3W公司之间的了解互信，标志着水建集团成功进入了非洲市场，为公司在海外市场的拓展打下坚实基础。

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